Coaching de Equipos

Un nuevo set de habilidades para la activación de equipos de alto rendimiento.

 

Un líder no puede resolverlo todo

Vivimos en un mundo volátil que nos invita a resolver desafíos constantemente, las reglas del juego cambian, los problemas se apilan y nuestra capacidad de respuesta ante lo emergente es cada vez menor.

Hoy, una sola persona no puede dar respuesta a todos los problemas, esta realidad demanda de equipos capaces, ágiles, poderosos y comunicativos.

Okara - Coaching de Equipos

El cambio es un desafío del entorno y una necesidad de las organizaciones

Los grandes cambios que estamos viviendo como humanidad demandan la evolución de las organizaciones para que puedan dar respuestas más eficaces a la incertidumbre.

Esto requiere no sólo de habilidades técnicas sino de equipos humanos capaces de entender que el todo es más que la suma de las partes y que la inteligencia colectiva es mucho más poderosa que las inteligencias individuales. Esto no sucede de manera espontánea, para ello necesitamos de líderes que puedan generar mejores condiciones y nuevos patrones de interacción en sus equipos. 

Okara - Coaching de Equipos

Para que puedan trascender los demás primero debes trascender tú

En otras palabras, el énfasis del entrenamiento de nuestra propuesta está en el propio desarrollo interior.

Una persona que no está dispuesta a trabajar interiormente con sus propios problemas va a perder su tiempo con esta orientación, el recurso más cercano, poderoso y transformador que tenemos a mano es nuestra capacidad evolutiva. Un individuo que se toma en serio su propio desarrollo, su propia evolución como ser humano, cuenta ya con una herramienta única e irrepetible, lo demás viene con la experiencia y la formación teórica que vas a recibir en el programa.

 
 

¿Qué habilidades despertarás al final del curso?

  • ENTENDIMIENTO

    La habilidad de entender las dinámicas grupales desde una mirada integral

  • DESARROLLO DE EQUIPOS

    La habilidad de generar las condiciones para que un grupo de trabajo pueda desarrollarse

  • FACILITACIÓN

    La habilidad para facilitar conversaciones que permitan a los equipos ser protagonistas de su propia evolución

  • ACOMPAÑAMIENTO

    La habilidad de acompañar desde una nueva perspectiva de liderazgo más profunda

Principales módulos

Aquí resumimos los diversos temas que trabajaremos para desarrollar tu nuevo set de habilidades y las nuevas prácticas de interacción, gestión y conversación que aprenderás en el programa.

 
    • Personas, grupos y organizaciones

    • Las empresas y organizaciones, ¿Máquinas o sistemas vivos?

    • Sistemas humanos.

    • La participación genuina.

    • El sujeto que interviene

    • Las habilidades y el rol del cuerpo en el proceso de intervención

    • La cultura en la que intervenimos

    • Enfoque a problemas - diagnóstico - Análisis

    • Facilitación centrada en el cliente

    • Enfoque a soluciones holístico - constructivista

    • El ciclo de la falta de coordinación y la desconfianza

    • Tipos de diálogo

    • Seguridad Psicológica

    • Fundamentos de la confianza

    • Meta Teams

    • Modelos de reuniones.

    • Modelos de toma de decisiones

    • La metacognición / Evaluación

    • Dinámicas participativas

¿Quienes facilitaran el programa?

 
Okara Coaching de Equipos Relator Andrés Silva Chaves

Andrés Silva Chaves

Emprendedor. Así es Andrés Silva Chaves, conferencista internacional, consultor y facilitador de procesos de cambio e innovación en sistemas organizacionales.

Emprendedor, socio fundador de Okara, ARCA y Pireka (El Mundo del Asado), también se desempeña como miembro del Consejo Directivo de la Fundación Teletón de Paraguay y de la Asociación Sonidos de la Tierra. Integra el Equipo Nacional de Estrategia País (ENEP).

Como especialista en Alta Dirección de Empresas Familiares, acompaña a familias empresarias en el desafío de profesionalizar e institucionalizar sus negocios. En su calidad de Director Consultivo coordina y acompaña Directorios de empresas de diferentes industrias.

Es facilitador de procesos de Planificación Estratégica y de talleres de equipazgo para el desarrollo de equipos de alto desempeño.

 
Okara Coaching de Equipos Relator Sebastián Silva

Sebastián Silva

Apasionado de la gestión empresarial y el desarrollo de equipos, con una sólida formación académica. Obtuvo su licenciatura en Administración de Empresas en Iowa Wesleyan College (Estados Unidos) en 2006. Su ferviente interés por la gestión lo llevó a participar en capacitaciones sobre el desarrollo de modelos organizacionales innovadores en Estados Unidos y Europa.

Con más de una década de experiencia en el campo, ha asesorado a distintas organizaciones en la implementación de nuevos modelos de gestión y la facilitación de equipos de trabajo altamente efectivos.

Su especialización se centra en la construcción de equipos con un énfasis en la cultura organizacional. Desde 2015 se desempeña como director en Okara, donde continúa ayudando a las organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Su búsqueda es seguir creciendo en este apasionante viaje profesional y enfrentar nuevos desafíos.

 

Participá de Coaching de Equipos

  • Modalidad: presencial.

  • 23 clases.

  • 5 módulos de 12 horas cada uno.

  • 12 horas de práctica.

  • 20 horas de lectura y materiales de apoyo.

  • Fecha de Inicio: 27 de Junio.

  • Inversión: 7.990.000 Gs IVA incluido.


Contamos con descuentos corporativos significativos que podemos poner a disposición, como así también 10% de descuento y hasta 6 cuotas sin intereses con tu Tarjeta de Crédito ITAU.

Es hora de dar el siguiente paso en la evolución del liderazgo

Si quieres ser parte del Programa de Coaching de Equipos, puedes escribirnos y conversar con Sebastián Silva.

Déjanos tus datos en el formulario que aparece a continuación y nos contactaremos contigo.

Gracias por tu valentía, tu curiosidad y tus ganas de crecer.