
Preparando hoy a los líderes del mañana. Heredar es un punto de partida.
Liderar, una decisión.
Next Gen es una iniciativa de Okara para acompañar a los futuros líderes de empresas familiares en su transición hacia roles de dirección, propiedad o gobernanza.
Diseñado para quienes heredarán no solo acciones, sino también decisiones estratégicas, este espacio ofrece formación, red de pares y herramientas para asumir ese lugar con solidez.
Porque garantizar la continuidad de una empresa familiar no es un acto automático: es un proceso que requiere identidad, preparación y una visión compartida del futuro.
Este programa es ideal si:
Formás parte de la segunda o tercera generación de una empresa familiar.
Formás parte de la segunda o tercera generación de una empresa familiar.
Estás por heredar o ya heredaste una participación en la empresa.
Estás por heredar o ya heredaste una participación en la empresa.
Nuestros productos y servicios:

Programa Next Gen
Un espacio de formación estratégica y red de pares para miembros de la segunda y tercera generación de empresas familiares. A través de encuentros guiados por expertos, los participantes abordan desafíos reales vinculados a la sucesión, gobernanza y liderazgo, compartiendo experiencias con otros que viven contextos similares.
Test diagnóstico
Una herramienta que permite comprender la etapa actual de la empresa familiar y las capacidades de liderazgo del sucesor. Ayuda a tomar decisiones informadas, identificar áreas de desarrollo y construir un camino de integración al negocio con mayor claridad.
Contenido de calidad
Un espacio de formación estratégica y red de pares para miembros de la segunda y tercera generación de empresas familiares. A través de encuentros guiados por expertos, los participantes abordan desafíos reales vinculados a la sucesión, gobernanza y liderazgo, compartiendo experiencias con otros que viven contextos similares.

Una experiencia diseñada para quienes
liderarán el futuro de su empresa familiar.
Next Gen es un programa exclusivo para miembros de la segunda y tercera generación que buscan prepararse para asumir roles de liderazgo, gobierno o propiedad dentro del negocio familiar. Combina formación de alto nivel, acompañamiento profesional y una red de pares en un entorno de confianza y confidencialidad.
¿Qué vas a encontrar en esta experiencia?
Aprendizaje estratégico y aplicado Para desarrollar criterio en la toma de decisiones, la gobernanza y la gestión.
Red de pares de alto valor Compartí experiencias con otros sucesores que atraviesan desafíos similares.
Mentoría profesional Cada grupo está acompañado por un facilitador experto en empresas familiares.
Espacios de confianza y confidencialidad Para hablar de lo que realmente importa, sin juicios ni agendas ocultas.
Claridad sobre tu rol futuro Definí tu camino dentro (o fuera) del negocio familiar con mayor seguridad y visión.

El equipo
Andrés Silva
Consultor
Es consultor especializado en cambio organizacional, innovación y alta dirección en empresas familiares. Es autor del libro Dónde está el líder, cofundador de OKARA y miembro de directorios en diversas organizaciones. Ha acompañado a empresas en procesos de profesionalización y protocolos familiares, y cuenta con formación internacional en liderazgo, estrategia y gestión sistémica en instituciones como Cambridge y la Universidad de Monterrey.
Belén Varela
Consultor
Es consultor especializado en cambio organizacional, innovación y alta dirección en empresas familiares. Es autor del libro Dónde está el líder, cofundador de OKARA y miembro de directorios en diversas organizaciones. Ha acompañado a empresas en procesos de profesionalización y protocolos familiares, y cuenta con formación internacional en liderazgo, estrategia y gestión sistémica en instituciones como Cambridge y la Universidad de Monterrey.
Estructura del Programa
Duración total: 6 semanas
Frecuencia: 1 encuentro semanal de 2,5 horas
Modalidad: Presencial + contenidos virtuales complementarios
Modulos:
Módulo 1: Comprender el Sistema de la Empresa Familiar
Módulo 2: Mi Rol como Sucesor
Módulo 3: Gobernar y Profesionalización de las empresas
Módulo 4: Protocolo Familiar
Módulo 5: Finanzas y Legal para sucesores
Módulo 6: Liderazgo y desarrollo personal
Módulo 7: Relaciones sólidas entre generaciones

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