Next Gen nace de una pregunta cada vez más presente en muchas familias empresarias: ¿cómo transitamos el paso a la próxima generación?

Las estadísticas afirman que solo un 12% de las empresas familiares logra llegar con éxito a la tercera generación. La transición generacional combina expectativas familiares, vínculos afectivos y decisiones estratégicas muy complejas.

Next Gen busca acompañar a la nueva generación empresaria en su transición hacia roles de responsabilidad en el negocio familiar con confianza, criterios claros y compromiso.


Este programa es ideal si:


Sos miembro de la nueva generación de una empresa familiar.

Querés entender mejor cuál es tu lugar dentro de la empresa familiar.

Buscas que el legado familiar continúe, pero adaptado a los tiempos que vienen.

Te gustaría conversar con otros sucesores atravesando desafíos similares.

Nuestros productos y servicios

Explora los desafíos que implica formar parte de la nueva generación en una empresa familiar. Identificá tus prioridades y empezá a diseñar un camino propio que conecte tu historia, tu carrera y el futuro del negocio familiar.

Programa

Un espacio de formación estratégica y red de pares para miembros de la segunda y tercera generación de empresas familiares.
A través de encuentros guiados por expertos, los participantes abordan desafíos reales vinculados a la sucesión, gobernanza y liderazgo, compartiendo experiencias con otros que viven contextos similares.


Test diagnóstico

Una herramienta que permite comprender la etapa actual de la empresa familiar y las capacidades de liderazgo del sucesor.
Ayuda a tomar decisiones informadas, identificar áreas de desarrollo y construir un camino de integración al negocio con mayor claridad.


Contenido de calidad

Materiales diseñados para profundizar en los temas que atraviesan a las empresas familiares: roles, gobernanza, conflictos, identidad, legado y dinámicas intergeneracionales.

No son recetas, sino marcos conceptuales que invitan a pensar y construir una visión propia.


Next Gen es un programa exclusivo para miembros de la segunda y tercera generación que buscan prepararse para asumir roles de liderazgo, gobierno o propiedad dentro del negocio familiar. Combina formación de alto nivel, acompañamiento profesional y una red de pares en un entorno de confianza y confidencialidad.

  • Aprendizaje estratégico y aplicado

    Para desarrollar criterio en la toma de decisiones, la gobernanza y la gestión.



  • Red de pares de alto valor

    Compartí experiencias con otros sucesores que atraviesan desafíos similares.



  • Mentoría profesional

    Cada grupo está acompañado por un facilitador experto en empresas familiares.



  • Espacios de confianza y confidencialidad

    Para hablar de lo que realmente importa, sin juicios ni agendas ocultas.



  • Claridad sobre tu rol futuro


    Definí tu camino dentro (o fuera) del negocio familiar con mayor seguridad y visión.

El equipo


Andrés Silva

Director

Es consultor especializado en cambio organizacional, innovación y alta dirección en empresas familiares. Es autor del libro Dónde está el líder, cofundador de OKARA y miembro de directorios en diversas organizaciones. Ha acompañado a empresas en procesos de profesionalización y protocolos familiares, y cuenta con formación internacional en liderazgo, estrategia y gestión sistémica en instituciones como Cambridge y la Universidad de Monterrey.

Belén Varela

Líder del proyecto

Consultora especializada en la profesionalización de empresas familiares y el desarrollo de nuevos negocios con quince años de experiencia en la gestión de proyectos de impacto. Miembro de la segunda generación de una empresa familiar. Máster en Emprendimiento e innovación titulada en la Universidad de Melbourne, Australia. Co-fundadora de Betacards.

Duración total: 6 semanas

Frecuencia: 1 encuentro semanal de 2,5 horas


Estructura del Programa

Modalidad

Presencial + contenidos virtuales complementarios

Módulos

Módulo 1: Comprender el Sistema de la Empresa Familiar
Módulo 2: Mi Rol como Sucesor
Módulo 3: Gobernar y Profesionalización de las empresas
Módulo 4: Protocolo Familiar
Módulo 5: Finanzas y Legal para sucesores
Módulo 6: Liderazgo y desarrollo personal
Módulo 7: Relaciones sólidas entre generaciones

Si estás listo para comenzar este proceso, completá el siguiente formulario. Nos pondremos en contacto para una entrevista de admisión.