¡Hola!

Más tarde o más temprano toda empresa familiar enfrenta el desafío de proyectar el futuro junto a las nuevas generaciones. Si no lo hacen de forma consciente pueden convertir a esa organización nacida para dar bienestar en una verdadera prisión para sus integrantes. ¿Es momento de sumar una mirada profesional externa?

Muchas consultorías de empresas familiares ponen el énfasis solo en la dimensión normativa, reduciendo toda la complejidad a firmar una sucesión o un protocolo familiar, pero olvidan que cualquier acuerdo precisa de una cultura para sostenerse en el tiempo. Se trata del hoy tan necesario: factor humanidad.

Para acompañar a las empresas familiares a diseñar su próximo mejor paso desde Okara mantenemos el servicio de consultoría donde pueden revisar sus creencias limitantes y encender conversaciones generativas con las que adaptarse a lo emergente.

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Mientras tanto, repasemos más acciones desarrolladas durante febrero.