El año pasado recibimos el llamado de una empresa local de carácter confidencial que enfrentaba un desafío organizacional cada vez más evidente…

Durante décadas, la mejora continua ha sido el motor que impulsa el desarrollo de las organizaciones. Nació de la filosofía japonesa Kaizen y se convirtió en un principio transversal de gestión para mejorar un poco cada día, optimizar procesos, reducir desperdicios y aumentar la eficiencia.

En LIT nos dedicamos a acompañar a empresas que se atreven a rediseñar su forma de organizarse. Nuestro propósito no es imponer un modelo único, sino ayudar a encontrar y adaptar el que mejor se alinee con el contexto, la cultura y las necesidades específicas de cada organización.

La semana pasada vivimos una experiencia que volvió a encender nuestra convicción de que otro futuro organizacional no solo es posible, sino que ya está ocurriendo. La segunda edición de las Jornadas Teal, organizadas por LIT junto a Begoña Castillo, nos llevó a Madrid y Alicante para conocer de primera mano el pulso de nuevas formas de hacer empresa en España.

El año pasado emprendimos un viaje a Cataluña junto a un grupo de empresarios paraguayos que vienen abriendo espacio a una nueva forma de ver y vivir sus organizaciones.

El mundo del trabajo está cambiando más rápido que nunca. La forma en que las empresas se organizan, lideran y toman decisiones está siendo desafiada por nuevas realidades: