¿Cómo transitamos el paso a la próxima generación en una empresa familiar?
Es una pregunta que escucho con frecuencia en reuniones de directorio, encuentros familiares e incluso en conversaciones informales. No es una pregunta sencilla. Porque no se trata solo de heredar acciones o recibir un cargo: implica asumir un rol que combina historia, vínculos afectivos y la responsabilidad de tomar decisiones que marcarán el futuro del negocio y de la familia.
Las cifras son claras: solo un 12% de las empresas familiares llega con éxito a la tercera generación. No es que las demás no lo intenten, sino que el proceso de transición exige algo más que voluntad: necesita preparación, claridad de roles y espacios de diálogo que muchas veces no existen.
Desde Okara, llevamos más de una década acompañando a familias empresarias en sus desafíos. Hemos visto de cerca lo que ocurre cuando la sucesión se deja para último momento… y también el impacto positivo que tiene prepararla con tiempo y método. De esa experiencia nace Next Gen, una propuesta pensada para preparar a las nuevas generaciones para asumir roles de liderazgo, gobierno o propiedad.
Next Gen no es solo un programa. Es un espacio de encuentro y aprendizaje entre sucesores, donde la formación estratégica se combina con la construcción de una comunidad de pares y el acceso a herramientas prácticas. Nuestro objetivo es que los sucesores no solo sepan qué hacer cuando les toque liderar, sino que lleguen a ese momento con legitimidad, visión y confianza en sus capacidades.
La propuesta consiste en un recorrido de seis módulos que aborda desde la comprensión de la empresa familiar como sistema hasta las habilidades de liderazgo necesarias para el futuro. Basados en nuestra experiencia acompañando a familias empresarias, hablamos de gobierno corporativo, estrategia, comunicación, gestión de conflictos y toma de decisiones. Todo diseñado para que cada participante pueda definir su rol y actuar con impacto.
La transición generacional no es un salto improvisado. Es un proceso que se construye paso a paso, y cuanto antes se empiece, mayores son las probabilidades de continuidad y crecimiento. Es también un momento de diálogo entre generaciones, donde la experiencia de quienes lideran hoy se encuentra con la energía e ideas de quienes liderarán mañana.
Next Gen es nuestra invitación a que las familias empresarias de Paraguay y la región preparen hoy a quienes continuarán mañana. Porque la continuidad de un legado no es solo cuestión de herencia, sino de preparación consciente y estratégica.
Si querés conocer más sobre Next Gen y cómo puede acompañar la transición generacional en tu empresa familiar, visitá: www.okara.com.py/nextgen
