Cocreando un futuro mejor para nuestras organizaciones

equipo de personas trabajando en equipo

Hoy en día las empresas y las organizaciones tienen que navegar en una realidad compleja y cargada de cambios excesivamente acelerados. Esto requiere una transformación en la manera de entender el mundo laboral, las estrategias de liderazgo y talento, y de diseñar nuevos modelos de gestión. En Okara entendemos que es momento de cocrear un mejor futuro.

En nuestros años de trabajo hemos percibido las enormes frustraciones que se generan entre los desafíos del mercado y los actuales sistemas de administración. Principalmente porque las prácticas y enfoques se enmarcan en perspectivas que se arrastran del pasado y habían sido diseñadas para lidiar con problemas de menor complejidad. Hoy no aplican.

La falta de motivación, la resistencia al cambio, el alza de conflictos interpersonales, los innumerables problemas de comunicación y las acciones basadas en compartimientos estancos se instalan en nuestras organizaciones de forma inconsciente. No dependen de las personas sino de cómo nos organizamos para gestionar la producción.

Hacia sistemas ágiles y eficientes

Desde Okara sabemos que necesitamos nuevas maneras de trabajar en equipo mejor adaptadas al contexto en el que se desenvuelven las organizaciones actualmente. Precisamos tender hacia sistemas que respondan a tres objetivos:

  • Permitir agilidad en la toma de decisiones.

  • Habilitar el desarrollo del potencial humano aumentando los niveles de compromiso con la empresa.

  • Contribuir a la creación de ambientes favorables a la innovación y aprendizaje como eje fundamental de la mejora continua evitando que las empresas se vuelvan obsoletas.

Estas nuevas prácticas ya existen y se implementan exitosamente en empresas de diferentes industrias en todo el mundo. Año a año devuelven resultados extraordinarios en comparación con las que aún son gestionadas de manera tradicional.

Estamos acostumbrados a escuchar comentarios como: “En Latinoamérica este tipo de cosas no va a funcionar”, “Aquí tardará años en llegar a eso” o “Esa idea no aplica porque los latinos somos especiales”. Sin embargo, nos complace profundamente informar que en Paraguay ya estamos dando los primeros pasos en implementar nuevos modelos y prácticas de la mano de profesionales que lideran cambios profundos en múltiples empresas.

¿Qué papel cumple Okara?

Okara busca conectar las propuestas de profesionales talentosos que implementan modelos innovadores de gestión con otras empresas deseosas de aplicar prácticas y herramientas útiles para enfrentar desafíos de un contexto cambiante y complejo.

Queremos invitar a las empresas a dar un paso hacia el futuro y animarles a experimentar sin miedo a equivocarse. Proponemos sentarnos a conversar y transformar las ideas en acciones. Juntos diseñaremos espacios de cocreación y ensayo para generar aprendizajes. 

No vamos a formular planes estáticos porque la realidad nos exige adaptación. Construiremos desde el futuro emergente. Queremos crear equipos rápidos y efectivos evitando que el tiempo nos gane pensando que “todo es para ayer”. Actuaremos con dinamismo porque sino corremos el riesgo de perder oportunidades y dejar de ser relevantes. 

En Okara creemos que el eje central de nuestra tarea será devolverles la voz y protagonismo a las personas para que puedan desarrollar y liberar al máximo su potencial personal y profesional. Trabajaremos intensamente para cocrear un futuro mejor para nuestros clientes. Están invitados.

 

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