MATERIALES PARA DIFUSIÓN Y PRENSA

¿Dónde está el líder?

Equipazgo para despertar la inteligencia colectiva

 

Reseña del libro

A través de su experiencia como líder y como consultor de empresas, Andrés Silva Chaves presenta conocimientos y herramientas que permiten activar la inteligencia colectiva en organizaciones para alcanzar resultados extraordinarios. Estos aprendizajes constituyen un aporte sincero para líderes y organizaciones que necesitan navegar hacia la mejora continua en una realidad cada vez más vertiginosa y compleja.

 

“¿Dónde está el líder?” ofrece una mirada transversal para entender cómo transformar cultural y estructuralmente las organizaciones.

En sus páginas Silva Chaves acerca alternativas al liderazgo tradicional y al trabajo en equipo, a la vez que revisa las creencias limitantes y abre la puerta a una propuesta realizable de una cultura organizativa integradora y adaptativa: el Equipazgo.

 
 

Reseña del autor

Andrés Silva Chaves se define como emprendedor, pero también es consultor y facilitador de procesos de cambio en sistemas organizacionales.

Es socio fundador de OKARA, ARCA y Pireka (El Mundo del Asado), y se desempeña como director de Technoma SACI, la Fundación Teletón de Paraguay y la Fundación Sonidos de la Tierra. Además, es Director Consultivo de Empresas de distintos rubros. Integra el Equipo Nacional de Estrategia País (ENEP).

Su propósito es guiar a las personas y las organizaciones a que alcancen su máximo potencial.

 

Imágenes para difusión

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Conoce más sobre “¿Dónde está el líder?”

Andrés Silva Chaves explica algunas de las enseñanzas logradas por equipos que, con éxitos y fracasos, desarrollaron la capacidad de construir aprendizajes significativos durante las circunstancias más difíciles.

 

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Otros datos del libro

Fecha de publicación

Julio de 2022

Editorial

Libro autopublicado por el autor

ISBN

978-99925-3-735-0

Género

Ensayo

Dónde comprarlo

Amazon

Comentarios y pareceres

 

“Andrés Silva plantea una mirada que integra y trasciende el recorrido que hemos tenido como humanidad con estos aspectos sociales humanos. Inventa un nuevo concepto, el Equipazgo, que busca dar cuenta de la complejidad del fenómeno y al mismo tiempo mostrar una nueva perspectiva absolutamente necesaria para lo que nos toca vivir”.

Pablo Reyes

Director Ejecutivo en Memética.

“Un libro ameno, que traspasará fronteras. Un tratado de filosofía organizacional, sin la farragosidad de los libros de su género, con un testimonio que valida la teoría planteada” 

Rafael Fernández

Fundador de CRECER Inmobiliaria.

“Desde su portada este libro nos habla de la inteligencia, de la inteligencia colectiva sin que esté separada de una aproximación al aprendizaje. No habla solamente de la inteligencia en el concepto tradicional, sino que incorpora la idea de inteligencias múltiples, tan esclarecedoras y actuales. Son inteligencias que se enriquecen individualmente, pero que se fortalecen en la práctica compartida de grupos de personas para construir equipos de trabajo y de reflexión con una trascendencia social”.

Jorge Talavera

Asesor en modelos organizacionales.

Entrevista al autor

  • Quiero poner a disposición de la sociedad una reflexión necesaria sobre el liderazgo y aportar nociones concretas sobre la inteligencia colectiva como un elemento crítico para responder a la enorme complejidad de los desafíos que tenemos.

    El mundo que habitamos es muy distinto al mundo en el que nacieron los modelos de liderazgo que siguen siendo casi hegemónicos y que desde mi experiencia ya no son suficientes para dar respuestas a las necesidades de nuestras organizaciones en una realidad que no termina de sorprendernos.

  • A todas las personas que perciben en su experiencia que las miradas tradicionales sobre el liderazgo y las organizaciones no les son suficientes. Es un libro para quienes quieren revisar sus miradas y prácticas, para conseguir resultados diferentes. No lo recomiendo para quienes piensan que los líderes deben ser el centro del universo.

  • El libro es un detonador de aprendizajes. A cada persona le tocará definir qué es lo más relevante. Depende mucho del nivel de apertura y de sus necesidades. En los cursos que ofrecemos en OKARA lo más interesante es que cada participante rescata lo que considera más significativo. En muchas ocasiones termino sorprendido porque lo puede ser relevante para mi no lo es para los demás y viceversa.

    Con este libro quiero interpelar nuestra mirada sobre el liderazgo y el trabajo en equipo a través de ejemplos concretos.Vivimos en una sociedad en la que tenemos una mirada arcaica del liderazgo y eso dificulta que podamos construir organizaciones e instituciones más sólidas y sostenibles en el tiempo. Las personas que terminen de leerlo deberían poder sentir que algo en sus miradas se transformó. No tanto por el contenido sino por el espacio de reflexión que permite.

  • Me considero un “aprendedor” empedernido y escribir es una maravillosa manera de aprender, pero también de poner mis aprendizajes al servicio de los demás. En todos los años que llevo liderando y acompañando a empresas y organizaciones de todo tipo tuve el privilegio de vivir experiencias significativas sobre procesos de transformación, cambio y evolución. Siempre fantaseé con la idea de plasmar mis reflexiones al respecto en un libro.

    Además, mis dos abuelos escribieron libros. El paterno, Fernando Silva, para compartir sus vivencias como héroe de la Guerra del Chaco. El materno, Julio Cesar Chaves, como uno de los más renombrados historiadores del Paraguay. Siempre me llamó la atención verlos abocados a la difícil tarea de sentarse frente a una máquina de escribir. De alguna manera, y salvando las enormes distancias, escribir es también una manera de estar en sintonía con mi sistema familiar.

  • En 2015 hice el primer intento de escribirlo, pero mi agenda no me permitía dedicarle el tiempo que requería. En 2019 había decidido renunciar al rol que durante 14 años desempeñé como director ejecutivo de la Fundación Teletón. En 2020, cuando el mundo se paralizó, encontré algo de espacio en mi agenda para poner foco en el desafiante ejercicio de escribir. Fue una magnífica oportunidad para cerrar una etapa y decantar muchas de las experiencias vividas, ya que en gran medida el proceso de transformación que vivimos en la fundación constituye uno de los elementos centrales del libro.

  • Sería suficiente que las personas con las que viví hayan sentido que contribuí con sus procesos de aprendizaje. Es posible que en algunos casos esto se dé tanto por experiencias positivas o negativas que hayan vivido conmigo.

    Aprendemos mucho de los aciertos, pero aún más de los errores. Así como fui parte de los aciertos en la vida de otras personas, es seguro que también he contribuido a sus errores, pero nunca con malas intenciones.

    También me gustaría aportar al desarrollo de organizaciones y liderazgos que tengan propósitos trascendentes. Ya no podemos vivir atrapados en la lógica de empresas o emprendimientos que vivan solo para maximizar sus ganancias. Como seres humanos que habitamos el Planeta Tierra necesitamos replantearnos el sentido de todo lo que hacemos, si queremos que las generaciones venideras puedan llevar una vida digna.

  • Seguir aprendiendo y contribuir para que otras personas y organizaciones puedan desplegar su potencial transformando los aspectos de la realidad que no les satisfacen y encuentren una mejor sintonía con las cosas que no pueden cambiar.

    La vida no es un camino lineal y, más allá de nuestras intenciones, las experiencias positivas de hoy pueden llevarnos a caminos no deseados. De igual forma, las experiencias negativas pueden ayudarnos a caminar hacia mejores horizontes.

    Lo que nos ayuda a ser personas más plenas no es necesariamente lo que vivimos, sino qué hacemos a partir de aquello que nos ha tocado vivir. Por eso, mi mayor compromiso es con el aprendizaje.

    Puede sonar grandilocuente, pero busco ser parte de todas las personas que hacemos un esfuerzo para ampliar nuestra conciencia como miembros de la especie humana para construir un mundo mejor.

 

Contacto de prensa

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